中國能源工程集團(tuán)開展人力資源信息化平臺上線培訓(xùn)

4月26日，中國能源工程集團(tuán)人力資源部組織召開人力資源信息化平臺培訓(xùn)會。會議為期一天，以現(xiàn)場指導(dǎo)和在線視頻相結(jié)合的形式，為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部全體人力資源工作者提供培訓(xùn)。

會議首先由集團(tuán)人力資源部部長彭秋花對此次人力資源信息化平臺（以下簡稱“平臺”）及本次培訓(xùn)的意義進(jìn)行宣貫，指出平臺的推廣使用對集團(tuán)及所屬企業(yè)的人力資源工作實現(xiàn)統(tǒng)一化運(yùn)行、規(guī)范化管理具有重要意義。平臺的應(yīng)用不是一次簡單的“信息搬運(yùn)”，而是一次打破集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)“信息孤島”、暢通信息反饋渠道的突破，更是集團(tuán)保持與所屬企業(yè)之間的密切聯(lián)系、夯實人力資源垂直管理的探索與實踐。

作為集團(tuán)人力資源信息化平臺的搭建伙伴，平臺供應(yīng)商項目經(jīng)理屈麗莎攜相關(guān)人員為參會員工詳細(xì)講解了平臺的基礎(chǔ)操作流程，內(nèi)容涵蓋組織架構(gòu)、人員信息、薪酬福利等模塊。

實踐是對理論知識最好的驗證。結(jié)束了理論層面的學(xué)習(xí)，會議組織與會員工參加平臺的模擬測試。通過不同的情景假設(shè)，人力資源工作人員既能在第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，又熟悉了具體操作方式。

企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展在于“人”。借助信息化系統(tǒng)，為“碎片化”信息“解綁”，釋放企業(yè)人力資源的最大價值，中國能源工程集團(tuán)已經(jīng)邁出了重要的一步。